Grupos de processos no projeto

Grupo de Iniciação: Define e autoriza o projeto ou uma fase.

Grupo de Planejamento: Define e refina os objetivos e planeja as ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi criado.

Grupo de Execução: Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.

Grupo de Monitoramento e Controle: Mede e monitora o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto.

Grupo de Encerramento: Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado.

Exercícios

1) Quais as entradas mais comuns? (Freqüentes)


Iniciação:
· Fatores ambientais da empresa;
· Ativos de processos organizacionais.


Planejamento:
· Fatores ambientais da empresa;
· Termo de abertura do projeto;
· Ativos de processo organizacionais;
· Lista das atividades;
· Linha de base do escopo;
· Atributos das atividades;
· Declaração do escopo do projeto;
· Plano de gerenciamento dos riscos;
· Plano de gerenciamento dos custos;
· Calendários dos recursos.


Execução:
· Plano de gerenciamento de projeto;
· Ativos de processos organizacionais.


Monitoramento e controle;
· Plano de gerenciamento de projeto.


Encerramento:
· Plano de gerenciamento de projeto.


2) Quais as saídas mais freqüentes?



Iniciação:
· Não há saídas freqüentes.


Planejamento:
· Atualizações do registro dos riscos.

Execução:
· Atualizações do plano de gerenciamento do projeto;
· Atualizações dos ativos de processos organizacionais;
· Atualizações dos documentos do projeto;
· Solicitações de mudança.


Monitoramento e Controle:
· Atualizações do plano de gerenciamento do projeto;
· Atualizações dos ativos de processos organizacionais;
· Atualizações dos documentos do projeto;
· Solicitações de mudança.


Encerramento:
· Atualizações dos ativos de processos organizacionais.


3) Qual a Obrigatoriedade de cada “E” ou “S”?


Iniciação:
· Termo de abertura do projeto.


Planejamento:
· Termo de abertura do projeto;
· Registro de riscos.

Execução:
· Plano de gerenciamento do projeto.


Monitoramento e Controle:
· Plano de gerenciamento do projeto;


Encerramento:
· Plano de gerenciamento do projeto;
· Documentos de aquisições.