Resenha do Filme "Excelência de Projetos" - Ricardo Vargas

Projeto é um empreendimento não repetitivo com uma seqüência clara e lógica de eventos.

Fases de um projeto:

Iniciação = Que consiste na estruturação e missão onde se destaca o objetivo principal.
Planejamento = Planeja o cronograma, orçamentos e fixam-se prazos.
Controle = Onde se administram tempo, prazos, riscos a serem corridos.
Execução = Materialização do que vai ser executado.
Finalização = Documentação e cumprimento da execução de projetos.

MsProject ferramenta para controle das atividades do projeto.

• Criação de atividades
• Duração de atividades

O inter relacionamento entre as atividades determina o seqüenciamento do projeto. Uma atividade predecessora gera a dependência já a sucessora depende do inicio ou do termino da predecessora.
Desafio e superação são os principais requisitos de sucesso para uma empresa como para o profissional.

Microsoft Project

Ferramenta utilizada na elaboração de projetos, pertencente à família Office, uma ferramenta complexa que tem a função de informar, orientar e executar projetos em versões práticas e convencionais.

EPA: Estrutura Analítica do Projeto (estrutura de níveis, onde são atribuídas durações as atividades).

Determinando o caminho Critico

Conhecida como um dos pontos positivos na elaboração de um projeto, esse ponto pré dispõe ao caminho critico onde se destacam fatores que se alteram com o termino.

Trabalhando com Recursos

Essa etapa é formada planejamento mais recursos onde a qualidade do projeto depende de: Orçamentos (Financeiro e Estratégico)

Atribuindo recursos às atividades: Os recursos são atribuídos as atividades para determinar quem são os responsáveis por sua execução.

Solucionando problemas: Verificar se o recurso não esta sendo usado no máximo.

Substituição de recursos: Usando Project nivelamento de recursos. Redistribuir recursos para solucionar.

Geração de Relatórios: Ponto mais importante é a geração adequada de relatórios, capazes de suportar o processo de decisão dos funcionários e do gerente do projeto.

Controle: Garantir que o plano esteja sendo executado.